Combien aurai-je dans 3 mois ?
Votre DAF externalisé. Sans avoir à le recruter.
Pilotez votre entreprise avec la visibilité financière dont vous avez besoin pour décider.
Vous pilotez votre entreprise.
Mais pilotez-vous vraiment vos chiffres ?
Où gagne-t-on réellement de l’argent ?
Puis-je investir sans me fragiliser ?
Quels chiffres dois-je regarder pour décider ?
Une direction financière adaptée à votre entreprise.
LPE STRATEGIE accompagne les dirigeants de PME dans le pilotage financier de leur entreprise grâce à une prestation de DAF externalisé.
Votre directeur financier intervient selon vos besoins pour structurer vos données, suivre votre trésorerie, analyser votre rentabilité, construire vos prévisions et transformer vos chiffres en informations réellement utiles à la décision.
Vous gardez la maîtrise de votre entreprise. Nous vous apportons la visibilité pour la piloter.
Concrètement, que fait votre DAF externalisé ?
Anticiper votre cash
Savoir où vous allez, pas seulement où vous en êtes.
Voir l’essentiel
Les bons indicateurs, au bon moment, sans surcharge.
Comprendre vos marges
Identifier ce qui crée de la valeur et ce qui en détruit.
Préparer demain
Construire des projections utiles à la décision.
Décider avec les bons chiffres
Transformer l’analyse en arbitrages concrets.
Fiabiliser votre finance
Des process et des outils solides pour durer.
Vos chiffres.
Enfin lisibles.
Votre DAF transforme vos données financières en outils de décision.
Pourquoi externaliser sa direction financière ?
DAF externalisé
L’expertise d’un directeur financier, au rythme de votre entreprise.
- Disponibilité
- Selon vos besoins
- Engagement
- Flexible
- Structure de coût
- Adaptée au niveau d’intervention
- Mise en place
- Rapide
- Expertise
- Immédiatement disponible
DAF salarié
Un recrutement à temps plein, avec la structure qui l’accompagne.
- Disponibilité
- Temps plein
- Engagement
- Recrutement
- Structure de coût
- Coût salarial récurrent
- Mise en place
- Process de recrutement
- Expertise
- Dépend du recrutement
La compétence d’un directeur financier. Avec un modèle adapté aux PME.
Un DAF externalisé permet à une entreprise de bénéficier d’une véritable expertise en direction financière sans nécessairement supporter la structure d’un recrutement à temps plein. L’intervention évolue avec vos enjeux, votre organisation et la croissance de votre entreprise.
À quel moment faire appel à un DAF externalisé ?
Mais votre pilotage financier n’a pas suivi.
Vous manquez de visibilité sur les prochains mois.
Recrutement, investissement, financement ou croissance.
Mais personne ne les transforme réellement en décisions.
LPE STRATEGIE intervient lorsque la finance doit devenir un outil de pilotage et non plus seulement une obligation administrative.
Votre direction financière en 3 étapes.
Comprendre
Diagnostic de votre situation financière, de vos outils et de vos priorités.
Structurer
Mise en place des indicateurs, tableaux de bord et prévisionnels adaptés à votre entreprise.
Piloter
Analyse régulière de vos résultats et accompagnement dans vos décisions.

Un DAF à vos côtés.
Pas simplement des tableaux de bord.
Votre DAF externalisé échange directement avec vous sur les décisions qui comptent : trésorerie, recrutement, investissement, financement, rentabilité et développement.
L’objectif n’est pas de produire davantage de chiffres. L’objectif est de vous aider à prendre de meilleures décisions.
Le DAF externalisé, en clair.
Qu’est-ce qu’un DAF externalisé ?
Un DAF externalisé est un directeur financier qui accompagne une entreprise sans être recruté comme salarié à temps plein. Il intervient selon les besoins de l’entreprise pour structurer et piloter sa fonction financière : trésorerie, reporting, budgets, prévisions, rentabilité et aide à la décision.
Pourquoi faire appel à un DAF externalisé ?
Faire appel à un DAF externalisé permet notamment de structurer le pilotage financier de l’entreprise, d’améliorer la visibilité sur la trésorerie, de suivre la rentabilité et de préparer les décisions importantes sans nécessairement recruter immédiatement un directeur financier à temps plein.
Quelle est la différence entre un expert-comptable et un DAF externalisé ?
L’expert-comptable intervient principalement sur la comptabilité, les comptes et les obligations associées. Le DAF intervient davantage dans une logique de pilotage et d’anticipation : prévisions, trésorerie, budget, indicateurs, analyse de rentabilité et accompagnement du dirigeant. Les deux fonctions sont généralement complémentaires.
Combien coûte un DAF externalisé ?
Le coût dépend du niveau d’accompagnement nécessaire, de la taille de l’entreprise, de la complexité de son organisation et de la fréquence d’intervention. L’externalisation permet d’adapter le niveau d’intervention aux besoins réels de l’entreprise.
À partir de quelle taille d’entreprise un DAF devient-il pertinent ?
Il n’existe pas de seuil universel. Le besoin apparaît généralement lorsque le dirigeant ne peut plus piloter efficacement l’entreprise uniquement à partir de sa comptabilité ou de son solde bancaire : croissance, recrutements, investissements, tensions de trésorerie, recherche de financement ou besoin de reporting peuvent justifier l’intervention d’un DAF.
LPE STRATEGIE intervient-il en Île-de-France ?
LPE STRATEGIE accompagne notamment les dirigeants et entreprises en Île-de-France dans leurs problématiques de direction financière, de pilotage, de financement et d’analyse financière.
Et si on parlait de vos chiffres ?
30 minutes pour comprendre votre organisation financière et identifier vos priorités.
Pas de présentation commerciale interminable. On commence par votre entreprise.
Échanger avec un DAF
À votre écoute
pour avancer ensemble