Où gagnez-vous réellement de l'argent ?
Vos chiffres ont beaucoup à vous dire.
Encore faut-il savoir où regarder.
Votre entreprise est rentable.
Mais pourrait-elle l'être davantage ?
Où votre rentabilité se dégrade-t-elle ?
Où votre cash est-il immobilisé ?
Votre organisation financière est-elle adaptée ?
Comprendre avant d'optimiser.
L'audit financier d'entreprise réalisé par LPE STRATEGIE permet d'analyser la situation financière de votre société afin d'identifier ses forces, ses fragilités et ses principaux leviers d'amélioration.
Rentabilité, marges, trésorerie, besoin en fonds de roulement, charges et structure financière sont étudiés pour transformer les données existantes en informations utiles à la décision.
Nous ne regardons pas seulement ce que montrent vos chiffres. Nous cherchons à comprendre pourquoi.
Votre entreprise sous 6 angles.
Comprendre vos résultats
Suivre votre cash
Identifier le cash immobilisé
Comprendre vos dépenses
Mesurer votre équilibre
Mesurer ce qui compte
Une photographie financière de votre entreprise.
- 01 Réduire le BFR
- 02 Optimiser certaines charges
- 03 Améliorer la marge
Des chiffres. Des constats. Des leviers.
À la fin de l'audit, vous savez où agir.
Un document de synthèse, structuré et actionnable, qui répond à quatre questions simples :
Diagnostic financier
LPE STRATEGIE
- 01 Synthèse
- 02 Rentabilité
- 03 Trésorerie
- 04 BFR
- 05 Structure financière
- 06 Leviers d'amélioration
- 07 Plan d'action
Passer du constat à la décision.
Le bon moment pour regarder sous le capot.
Votre entreprise grandit vite
Vous voulez vérifier que sa structure financière suit.
Votre CA augmente
Mais pas suffisamment votre résultat.
Votre activité fonctionne
Mais votre trésorerie reste sous tension.
Une opération importante approche
Investissement, financement, acquisition ou restructuration.
L'audit financier permet de prendre du recul avant qu'une situation ne devienne un problème.
De vos données à vos priorités.
Collecter
Comptabilité, trésorerie, données.
Analyser
Ratios, évolutions, écarts.
Identifier
Risques, anomalies, opportunités.
Recommander
Actions, priorités, décisions.
Un audit pour décider.
Pas pour certifier.
Audit financier LPE STRATEGIE
- Diagnostic
- Performance
- Analyse
- Recommandations
- Décision
Audit légal
- Contrôle
- Conformité
- Certification
- Obligations
L'audit financier proposé par LPE STRATEGIE s'inscrit dans une démarche de conseil et de diagnostic financier. Il vise à aider le dirigeant à comprendre et améliorer la performance financière de son entreprise. Il ne constitue pas une mission de certification légale des comptes.
Identifier.
Puis agir.
Un audit n'a de valeur que s'il débouche sur des décisions. Selon les constats identifiés, LPE STRATEGIE peut ensuite vous accompagner dans la mise en œuvre des actions recommandées.
Un regard extérieur.
Sur les chiffres qui comptent.
Prendre du recul sur la performance.
Vérifier que la finance suit le développement.
Mesurer l'impact des changements.
Préparer une décision importante.
LPE STRATEGIE accompagne les dirigeants souhaitant disposer d'une vision indépendante et structurée de la situation financière de leur entreprise.

Les chiffres donnent des réponses.
Quand on leur pose les bonnes questions.
Votre audit est présenté et expliqué directement avec vous. Pas simplement envoyé par email.
L'audit financier, en clair.
Qu'est-ce qu'un audit financier d'entreprise ?
Un audit financier d'entreprise consiste à analyser différentes composantes de sa situation et de sa performance financières afin d'identifier ses forces, ses fragilités et ses leviers d'amélioration. L'analyse peut porter sur la rentabilité, les marges, la trésorerie, le BFR, les charges, l'endettement et la structure financière.
Pourquoi réaliser un diagnostic financier de son entreprise ?
Un diagnostic financier permet au dirigeant de prendre du recul sur les performances de son entreprise et de mieux comprendre l'origine de certaines évolutions : marges, BFR, charges ou structure financière.
Quelle différence entre un audit financier et un audit comptable ?
L'analyse comptable s'intéresse notamment à la qualité et au traitement des informations comptables. Un diagnostic financier orienté conseil utilise les données financières pour analyser la performance, les équilibres et les perspectives de l'entreprise afin d'aider le dirigeant dans ses décisions.
Quelle différence entre un audit financier et un audit légal ?
Un audit légal répond à un cadre réglementaire et peut conduire à une certification des comptes par un professionnel habilité. L'audit proposé par LPE STRATEGIE est une mission de conseil et de diagnostic financier.
Quels indicateurs sont analysés lors d'un audit financier ?
Selon la mission : chiffre d'affaires, marges, EBITDA, résultat, trésorerie, BFR, délais clients et fournisseurs, charges, endettement et ratios financiers. L'intérêt réside aussi dans leur évolution et leurs causes.
Comment analyser la rentabilité de son entreprise ?
L'analyse de la rentabilité peut nécessiter d'étudier les marges par activité, les coûts fixes et variables, l'évolution des charges et la contribution de différents produits, services ou clients.
Comment améliorer la trésorerie d'une entreprise rentable ?
Une entreprise peut être rentable tout en rencontrant des tensions de trésorerie. Le décalage peut provenir du BFR, des délais clients, des stocks, des investissements ou du remboursement de financements.
À quel moment réaliser un audit financier ?
Lors d'une phase de croissance, avant un investissement ou un financement, lorsque la rentabilité évolue, lorsque la trésorerie devient difficile à anticiper ou lorsque le dirigeant souhaite une vision plus structurée.
Que reçoit-on à l'issue de l'audit ?
Le livrable dépend du périmètre défini. L'objectif est de restituer de manière compréhensible les principaux constats, points d'attention et leviers d'amélioration.
LPE STRATEGIE réalise-t-il des audits financiers en Île-de-France ?
LPE STRATEGIE accompagne notamment les dirigeants et PME en Île-de-France dans l'analyse de leur situation financière et l'identification de leviers d'amélioration.
Et si on regardait ce que disent vos chiffres ?
30 minutes pour comprendre votre situation et déterminer les premiers points à analyser.
Premier échange • 30 minutes • Sans engagement.
Demander un diagnostic
À votre écoute
pour avancer ensemble